Wybrane zagadnienia szkoleniowe
Z możliwością dowolnych modyfikacji
| Nr zag. | Zagadnienie | Forma szkolenia |
|---|---|---|
| 1. | Współczesne środowisko zagrożeń informacyjnych. Charakterystyka inwigilacji, wywiadu gospodarczego i działań kontrwywiadowczych w administracji, infrastrukturze krytycznej i biznesie. Studium realnych przypadków. |
Interaktywne ćwiczenia praktyczne połączone z analizą rzeczywistych przypadków inwigilacji i wywiadu gospodarczego. Szkolenie realizowane jest w formule warsztatowej z wykorzystaniem krótkich scenariuszy sytuacyjnych, pracy w grupach zadaniowych oraz ćwiczeń decyzyjnych. Uczestnicy analizują zagrożenia, rozpoznają symptomy działań inwigilacyjnych i wypracowują rekomendowane reakcje oraz procedury ochronne. Zajęcia uzupełnione są wzorowymi prezentacjami technik, narzędzi i dobrych praktyk stosowanych w działaniach antyinwigilacyjnych i kontrwywiadowczych. Zajęcia mogą być wzbogacone prezentacją specjalistycznego sprzętu antyinwigilacyjnego i kontrwywiadowczego. |
| 2. | Metody i narzędzia inwigilacji. Inwigilacja osobowa, techniczna i cyfrowa. Obserwacja, podsłuch, monitoring, socjotechnika, pozyskiwanie informacji przez relacje zawodowe i prywatne. | |
| 3. | Socjotechnika i manipulacja informacyjna. Techniki wywierania wpływu, prowokacje informacyjne, „rozmowy sondujące”, budowanie zaufania i przejmowanie informacji poufnych. | |
| 4. | Bezpieczeństwo informacji i komunikacji osób funkcyjnych. Bezpieczne spotkania, rozmowy, podróże służbowe, korzystanie z urządzeń mobilnych, mediów społecznościowych i narzędzi komunikacyjnych. | |
| 5. | Działania prewencyjne i antyinwigilacyjne w organizacji. Zasady ochrony informacji, personelu i procesów decyzyjnych. Organizacyjne i techniczne środki zabezpieczenia. | |
| 6. | Rozpoznawanie symptomów zagrożenia i reagowanie. Identyfikacja niepokojących zachowań, incydentów informacyjnych i prób penetracji organizacji. Dobre praktyki reagowania i eskalacji. | |
| 7. | Budowanie procedur antyinwigilacyjnych i kontrwywiadowczych. Praca nad rekomendacjami i prostymi algorytmami postępowania dostosowanymi do specyfiki organizacji. | |
| 8. | Podsumowanie szkolenia. Wnioski, rekomendacje, checklisty działań oraz omówienie dobrych praktyk do wdrożenia po szkoleniu. Wręczenie certyfikatów oraz nagród dla najbardziej aktywnych uczestników szkoleń. Wspólne zdjęcie | Niezapomniane chwile podsumowania działań w atmosferze dyskusji i pogadanki. |








